Cty thép POMINA
ThS. Lê Thị Thanh Trang
đầu tư 2 dàn cán là 68
triệu USD (tương
đương 1.100 tỷ
đồng). Đến năm 2006
dàn cán thép 2 đã đạt
100% công suất thiết
kế.
Ngày
17/07/2008:
Công ty chuyển
đổi thành Công
ty Cổ phần Thép
Pomina với số vốn
điều lệ là 500 tỷ
đồng.
Tháng 07/2009:
Tăng vốn điều lệ
lên 820 try đồng
bằng việc phát
hành
riêng lẻ.
Tháng 07/2009:
Thành lập Nhà
máy luyện phôi
thép trên khu đất
46 ha tại
KCN Phú Mỹ, tỉnh
Bà Rịa Vũng Tàu.
Tổng vốn đầu tư
1.379 tỷ đồng (trong
đó
vốn chủ sở hữu 495
tỷ, đã góp 320 tỷ
đồng - vốn vay 884 tỷ
đồng). Công suất
của dự án là: luyện 1
triệu tấn phôi và cán
0,5 triệu tấn thép xây
dựng. Dự án sẽ
bắt đầu đi vào hoạt
động cuối năm 2011.
Ngày 31/08/2009: Được UBCKNN chấp thuận là
công ty đại chúng.
Tháng 12/2009: Phát hành riêng lẻ cho các cổ
đông Công ty Cổ phần Thép
Thép Việt nhằm sở hữu 100% công ty với quy mô 0,5
triệu tấn phôi luyện và
0,5 triệu tấn thép cán và các nhà đầu tư tổ chức nâng
vốn điều lệ lên 1.630 tỷ
đồng.
Ngày 02/03/2010: Pomina chuyển nhượng 0,5%
cổ phần Thép Thép Việt
cho 2 cá nhân.
Ngày 20/04/2010: Cổ phiếu của công ty được
niêm yết và giao dịch trên
sàn HOSE.
3. Công nghệ
4.
Về phôi thép
Công nghệ sản
xuất phôi
Consteel cho
phép sản suất được
liện tục, tiết kiệm tối
đa
nguồn năng lượng sử
dụng và là công nghệ
sản
suất thép tiên tiến trên
thế giới hiện nay
5. Về cán thép
Các sản phẩm
của công ty đều
được sản
xuất trên dây chuyền
công nghệ hiện đại
bậc
nhất hiện nay, công nghệ VAI-POMNI/ SIEMEN-VAI
của Ý và Đức
Cty thép POMINA
ThS. Lê Thị Thanh Trang
Để đáp ứng nhu
cầu cao nhất của
khách hàng,
Thép Pomina đã
chọn và
tuân thủ theo tiêu
chuẩn JIS của Nhật
Bản, đáp ứng tương
đương với các tiêu
chuẩn Châu Âu, Nga
và Mỹ.
Pomina trang bị
hệ thống xử lý
nước thải theo
tiêu chuẩn tuần
hoàn khép
kín. Pomina là nhà
máy thép đầu tiên ở
khu vực phía Nam có
chứng nhân bảo
vệ môi trường ISO
14001: 2004.
6. Sản phẩm
Cung cấp cho
khách hàng
những sản phẩm
với chất lượng
tốt nhất và chịu
trách nhiệm trên từng
sản phẩm bẳng cách
in mác thép và logo
quả táo trên từng
mét sản phẩm
7. Nhân công
Đội ngũ chuyên viên
kỹ thuật là
những kỹ sư
giỏi, được đào
tạo tai Châu
Âu với tinh
thần kỷ luật và
tính chuyên
nghiệp cao, bảo
đảm vận hành
toàn bộ
dây chuyền sản
xuất theo đúng
tiêu
chuẩn khắt khe
do nhà cung
cấp thiết bị
quy định
8. Cơ cấu tổ chức
DAnh sách các cá nhân chủ chốt bAo gồm hình ảnh,
lời giới thiệu và câu phát
biểu củA người đó.
Cty thép POMINA
9. MA trận SWOT
ĐIỂM MẠNH
ĐIỂM YẾU
ThS. Lê Thị Thanh Trang
Thương hiệu
thép có uy
tín.
Mạng lưới
phân phối sản
phẩm, dịch
vụ rộng khắp:
bao gồm 07
Tổng đại
lý và hơn 800
đại lý cấp II.
Chi phí
sản xuất thấp
nhờ vào quy
mô công
suất lớn.
Công nghệ
sản xuất hiện
đại, giá
thành cạnh
tranh.
Chủ động
nguồn
nguyên liệu
sản
xuất nhờ vào
Nhà máy
luyện phôi
của Thép
Thép Việt
công suất
Từ nay đến Quý
3/2011, khi Thép
Thép Việt đã đưa
thêm một nhà
máy
cán đi vào hoạt
động (07/2009)
với
công suất
500.000 tấn/
năm, thì công
suất luyện của
Nhà máy Thép
Thép
Việt chỉ mới đáp
ứng 45% công
suất
cán của toàn
Pomina, do đó
Công ty
vẫn còn phải
nhập nguyên liệu
sản
xuất trong khi
Nhà máy luyện
phôi
thép chưa đi vào
hoạt động.
(Điều này sẽ
không còn khi
nhà máy
luyện phôi đi vào
hoạt động).
500.000 tấn/ năm
hoạt động từ tháng
Cty thép POMINA
10/2007.
ThS. Lê Thị Thanh Trang
Hơn nữa, Pomina đang trong
quá
trình xây dựng và lắp đặt thêm 1
nhà
máy có công suất 1 triệu tấn
luyện và
0.5 triệu tấn cán, công suất khi
nhà
máy đi vào hoạt động: 1.5 triệu
tấn
cán và 1.6 triệu tấn luyện ◊ trở
thành Công ty có công suất sản
xuất
lớn nhất Việt Nam và Đông
Nam Á.
Kế hoạch đầu tư dự án nói trên
của
Pomina là nhằm tham gia vào
chuỗi
giá trị gia tăng toàn cầu của
ngành
thép. Theo đó, các doanh nghiệp
sản
xuất thép được khuyến khích
đầu tư
ngay tại nguồn để tạo nguồn
nguyên
liệu ổn đinh, tiết kiệm ngoại tệ
từ
việc giảm nhập khẩu phôi thép.
Hệ thống quản lý: SAP toàn hệ
thống
tất cả các nghiệp vụ.
Đội ngũ ban lãnh đạo và cán bộ
công
nhân viên nhiều kinh nghiệm
trong
ngành, chuyên nghiệp và luôn
được
đào tạo liên tục.
CƠ HỘI
NGUY CƠ
Kinh tế thế giới có nhiều
chuyển
biến tích cực, được dự
báo là đã
chạm đáy khủng hoảng,
làm tăng nhu
cầu cho ngành thép.
Nền kinh tế Việt Nam
đang nhận
được nhiều sự quan tâm
từ phía nhà
đầu tư nước ngoài, đây
chính là yếu
Nhu cầu ngành thép là khó dự
đoán,
phụ thuộc vào sức khỏe nền kinh
tế.
Khi kinh tế đi xuống, tình trạng
dư
thừa thép xảy ra.
Tuy nhiên, trong giai đoạn
khủng
hoảng vừa qua, với nguồn vốn
lưu
động sẵn có, Pomina vẫn duy trì
hoạt
Cty thép POMINA
tố đẩy nhu cầu về tiêu thụ sản phẩm
thép trong thời gian tới.
ThS. Lê Thị Thanh Trang
động khá tốt, và còn có thể tận dụng
được thời cơ mà khủng hoảng mang
Chính sách kích
cầu của Chính Phủ
Việt Nam và giá cả
tương đối thấp
vào thời điểm hiện
tại của Vật liệu
Xây dựng đã kích
thích các nhà đầu
tư nhanh chóng
triển khai dự án.
lại (đầu tư nhà máy mới
ngay ở thời
điểm này để tranh thủ
nguồn vốn giá
rẻ, mua sắm máy móc,
thiết bị với giá
thấp và đón trước cơ
hội thị trường
xây dựng sẽ phục hồi
mạnh sau vài
năm nữa).
Hiện nay việt nam
phải nhập gần
50% lượng phôi
cho hoạt động cán
thép thì tiềm năng
cho các doanh
nghiệp đầu tư vào
ngành thép là rất
lớn.
Như vậy, với tiềm lực
tài chính mạnh,
nguy cơ khi nền kinh tế
đi xuống
không ảnh hưởng
nghiêm trọng đến
hoạt động Công ty.
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH
CÁC TỶ SỐ TÀI CHÍNH
1. Tỷ số thAnh toán
Cty thép POMINA
ThS. Lê Thị Thanh Trang
10.Tỷ số thanh toán
hiện hành
Đây là một trong
những thước đo
khả năng thanh
toán của doanh
nghiệp thể
hiện khả năng sử
dụng tài sản ngắn
hạn (TSNH) để
trang trải các
khoản nợ
ngắn hạn.
Ý nghĩa:
+
Rc
=1.
97đ
ngh
ĩa
là
DN
có
1.9
7 đ
TS
NH
để
đả
m
bảo
cho
1 đ
nợ ngắn hạn.
+
Rc
nă
m
nay
>
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét